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（中央社网站）晶片供应链全面影响地缘政治，大国竞逐资源下，拥有「护国神山」台积电的台湾处在关键地位。美国塔弗兹大学学者克里斯・米勒（Chris Miller）在备受瞩目的着作《晶片战争》中谈到，台湾官方在1980年代培植半导体产业，台积电打从创立之初就不是一家真正的民营企业。

张忠谋的「晶圆代工」构想在那个年代总不被认可，他筹办台积电时被交付任务，需找外国晶片公司提供先进的生产技术，但德州仪器与英特尔的前同事都拒绝了他。台积电成立后，张忠谋承诺永远不会设计晶片，只专注制造，不与客户竞争，让他走向成功之路。中央社取得书摘授权，带您回顾台积电发迹史。

张忠谋的晶圆代工模式 彻底改变全世界晶片版图

早在1970年代中期，张忠谋还在德州仪器工作时就思索过一个概念：创立一家半导体公司，生产客户设计的晶片。当时，像德州仪器、英特尔、摩托罗拉等晶片公司大多生产自己设计的晶片。1976年3月，张忠谋向德州仪器的其他高层建议这种新的商业模式。他向德州仪器的同仁解释，「低成本的运算力，将打开许多新应用，是目前的半导体所无法支援的」，为晶片创造出新的需求来源。晶片很快就会运用到所有领域，从手机到汽车再到洗碗机，无一不包。他认为，生产这些产品的公司缺乏生产半导体的专业知识，所以他们比较希望把晶片制造外包给专业厂商。此外，随着技术的进步与电晶体的缩小，制造设备与研发的成本将会提高。只有生产大量晶片的公司才具有成本竞争力。

然而，德州仪器的其他高阶主管并未被他的概念说服。当时是1976年，每家设计晶片的公司都有晶圆制造厂，但张忠谋预测「无晶圆厂」（fabless）的公司很快就会出现。那时德州仪器的获利很好，所以押注在还不存在的市场是很冒险的做法，所以那个概念后来不了了之。

但张忠谋从未忘记晶圆代工的概念。他认为，随着时间的推移，这种概念正渐趋成熟，尤其是在康维与米德的晶片设计革命，使晶片设计与晶片制造的分离变得更加容易以后。

台湾也有一些电子工程师抱持类似的概念。1980年代中期，协助管理台湾工研院的史钦泰曾邀请米德来台湾分享他对半导体业的古腾堡（第一位发明活字印刷术的欧洲人）构想。因此，晶片设计与晶片制造分离的概念，在李国鼎开出空白支票请张忠谋来打造台湾的晶片业以前，已经在台湾酝酿好几年了。

李国鼎履行了承诺，为张忠谋起草的商业计画筹集资金。台湾政府为台积电提供了48%的创业资金，唯一要求的条件是张忠谋必须找一家外国晶片公司提供先进的生产技术。

德州仪器与英特尔的前同事都拒绝了张忠谋，摩尔（英特尔创办人之一）告诉他：「你提过很多好主意，但这个概念不算。」不过，张忠谋说服了荷兰的半导体公司飞利浦出资5800万美元，并转移其生产技术及授予智慧财产权，以换取台积电27.5%的股份。